afkodning af hemmeligheden bag Instacarts ultimative succes / Business & Revenue Model

Hvordan lykkedes Instacart

folk spørger ofte ‘ hvorfor lykkedes Instacart, mens andre lignende startups mislykkedes?’

svaret ligger i det faktum, at Instacart har lært meget af fejlene fra mislykkede online købmandsvirksomheder, der kom før det.

lad os tage et eksempel.

holdet bag Van fokuserede blindt på at ekspandere aggressivt over hele landet uden at bevise sin forretningsmodel på sit første marked. De investerede også meget og endte med at eje alt som et lager, logistik osv. Dette førte til en kompleks infrastrukturmodel, som i kombination med den forkerte målgruppesegmentering og prisfastsættelse resulterede i et kolossalt tab.

Instacart gør det nøjagtige modsatte!

Apoorva Mehta (medstifter, Instacart) sagde i en samtale, at-“Instacart tjener gode penge, fordi det ikke ejer noget. Ingen lager, ingen varevogne, og ingen butik overhovedet.”Denne forretningsmodel er også kendt som asset-light forretningsmodel.

Instacart blev grundlagt i 2012 og er nu blevet et kendt navn i hele USA, og det er også velkendt i andre lande. Hvis du planlægger at starte en online købmandsleveringsvirksomhed, kan Instacart være din drivkraft.

Instacart succes tidslinje

Instacart succes tidslinje

i) Instacart samarbejder med flere butikker gennem en særlig kontrakt, og disse partnere er kendt som detailpartnere. De bliver noteret på platformen og viser deres produkter på hjemmesiden.

ii) Instacart ansætter folk (kendt som shoppere) på kontraktbasis, og disse shoppere klassificeres yderligere i to typer:

a) Instacart-shoppere i butikken: de er ansat på deltid og er ansvarlige for at forberede ordrer til afhentning. De leverer ikke ordrer selv.

b) Instacart-shoppere med fuld service: disse shoppere er uafhængige entreprenører, der er ansvarlige for at handle og levere ordrer til deres kunder ved hjælp af Instacart-platformen.

ii) købere er slutkunderne, der afgiver ordren via Instacart hjemmeside eller mobilappen. De kan tilføje varer til vognen fra flere butikker. De har også gearing til at vælge hjem levering eller en selvstændig pickup mulighed.

Instacarts forretningsmodel — hvordan fungerer det?

Instacarts forretningsmodel er en kombination af følgende:

  • Gig-økonomi
  • e-handel
  • abonnement
  • aggregeret forretningsmodel
Instacart forretningsmodel lærred

 Instacart forretningsmodel lærred

hvordan Instacart købmand levering værker?

Instacart tilmeldingsside

Instacart tilmeldingsside

Følgende er de trin, der forklarer Instacarts arbejde:

  1. brugeren indtaster enten manuelt deres adresse eller tillader placeringsadgang fra deres enhed til Instacart. Baseret på placeringen viser Instacart de nærliggende butikker til online dagligvarer.

2. Når du har valgt butikken, kan brugeren vælge mellem en bred vifte af varer, vælge tid og dato for levering og til sidst foretage betalingen.

3. Når ordren er placeret af brugeren, tildeles en shopper, der derefter køber varerne og forbereder den endelige ordre til levering.

4. Betalingen vil blive initieret af shopper. De bruger et forudbetalt betalingskort udstedt af Instacart. Og endelig er ordren leveret!

brugeren kan også vælge en selvstændig pick-up mulighed for hans bekvemmelighed.

relateret: Hvordan fungerer Instacart – komplet arbejdsgang af Instacart Buyer App

Instacarts indtægtsmodel-Hvordan tjener det penge?

Instacart har flere indtægtsstrømme, og de er,

  • leveringsgebyr: Instacart opkræver noget beløb som leveringsgebyr afhængigt af den afgivne ordre. Den første ordre er dog gratis.
  • Partnerbetalinger: Instacart opkræver et partnerskabsgebyr fra de børsnoterede butikker.
  • Opmærkningsgebyr: Instacart tjener et opmærkningsgebyr til en pris af 20% af varens nettopris.
  • servicegebyr: Instacart opkræver et obligatorisk servicegebyr på 5% på hver ordre.
  • Shopper Tip: kunderne skal betale et obligatorisk 5% shopper tip for hver levering.
indtægter model af Instacart

 indtægter Model af Instacart

konklusion

året 2020 anses for at være et rentabelt år for at starte en e-Købmandsvirksomhed. Virkningen af Coronavirus på Købmandsindustrien er usædvanlig.

Instacart-forretningsmodellen er tæt bundet til sine operationer og giver kunderne mere værdiproposition. Det giver også rigelig plads og fleksibilitet til at vokse i forskellige segmenter.

hvis du planlægger at investere i online dagligvaresektoren, kan du tænke på noget lignende.

for flere detaljer, kan du kontakte os på www.yogrowcer.com

næste: hvordan man opbygger købmand mobil App til din online købmand virksomhed?

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.