az Instacart végső sikerének titkának dekódolása / üzleti és bevételi modell

hogyan sikerült az Instacart

az emberek gyakran azt kérdezik: miért sikerült az Instacart, míg más hasonló startupok kudarcot vallottak?’

a válasz abban rejlik, hogy az Instacart sokat tanult a sikertelen online élelmiszerboltok hibáiból, amelyek előtte voltak.

Vegyünk egy példát a Webvan-ra.

a Webvan mögött álló csapat vakon összpontosított az agresszív terjeszkedésre az ország egész területén anélkül, hogy üzleti modelljét az első piacon bizonyította volna. Sokat fektettek be, és végül mindent birtokoltak, mint egy raktár, logisztika stb. Ez egy komplex infrastrukturális modellhez vezetett, amely a célközönség rossz szegmentálásával és árazásával együtt óriási veszteséget eredményezett.

az Instacart pontosan az ellenkezőjét teszi!

Apoorva Mehta (az Instacart társalapítója) egy interjúban azt mondta: “az Instacart jó pénzt keres, mert nem birtokol semmit. Se raktár, se szállítókocsi,se bolt.”Ez az üzleti modell jól ismert eszköz-könnyű üzleti modellként is.

a 2012-ben alapított Instacart mára az Egyesült Államokban elterjedt névvé vált, és más országokban is jól ismert. Ha online élelmiszerbolt-szállítási vállalkozást tervez indítani, az Instacart lehet a hajtóereje.

Instacart siker idővonal

 Instacart siker idővonal

i) az Instacart egy speciális szerződés keretében több üzlettel is együttműködik, és ezeket a partnereket kiskereskedelmi partnereknek nevezzük. Felkerülnek a platformra, és bemutatják termékeiket a weboldalon.

ii) az Instacart szerződéses alapon vesz fel Embereket (más néven vásárlókat), és ezeket a vásárlókat további két típusba sorolják:

a) bolti Instacart vásárlók: részmunkaidőben foglalkoztatják őket, és felelősek az átvételre vonatkozó megrendelések előkészítéséért. Maguk nem szállítanak megrendeléseket.

b) teljes körű szolgáltatást nyújtó Instacart vásárlók: ezek a vásárlók független vállalkozók, akik felelősek a vásárlásért és a megrendelések kézbesítéséért ügyfeleik számára az Instacart platformon keresztül.

ii) vevők azok a végfelhasználók, akik a megrendelést az Instacart weboldalon vagy a mobilalkalmazáson keresztül adják le. Több üzletből is felvehetnek elemeket a kosárba. Ők is a tőkeáttétel választani házhozszállítás vagy önálló pickup lehetőség.

az Instacart üzleti modellje-hogyan működik?

az Instacart üzleti modellje a következők kombinációja:

  • Gig-economy
  • e-kereskedelem
  • előfizetés
  • összesített üzleti modell
Instacart üzleti modell vászon

 Instacart üzleti modell vászon

hogyan működik az Instacart élelmiszerbolt?

Instacart regisztrációs oldal

 Instacart regisztrációs oldal

az alábbiakban bemutatjuk az Instacart működését:

  1. a felhasználó vagy manuálisan adja meg a címét, vagy engedélyezi a hely elérését az eszközéről az Instacartba. A helyszín alapján az Instacart bemutatja a közeli üzleteket az online élelmiszerboltokhoz.

2. Az áruház kiválasztása után a felhasználó sokféle termék közül választhat, kiválaszthatja a szállítás időpontját és dátumát, és végül fizet.

3. Miután a felhasználó leadta a megrendelést, egy vásárló kerül kiosztásra, aki megvásárolja az elemeket, és elkészíti a végső megrendelést a szállításhoz.

4. A fizetést a vásárló kezdeményezi. Az Instacart által kibocsátott előre fizetett betéti kártyát használják. Végül a megrendelés kézbesítve!

a felhasználó kényelme érdekében választhat önálló felvételi lehetőséget is.

hogyan működik az Instacart – az Instacart Buyer App teljes munkafolyamata

az Instacart bevételi modellje-hogyan csinál pénzt?

az Instacart több bevételi forrással rendelkezik, és,

  • szállítási díj: az Instacart a megrendeléstől függően bizonyos összeget számít fel szállítási díjként. Az első rendelés ingyenes.
  • partneri kifizetések: az Instacart partnerségi díjat számít fel a felsorolt kiskereskedelmi üzletekben.
  • Jelölési Díj: Az Instacart a termék nettó költségének 20% – át kitevő jelölési díjat keres.
  • szolgáltatási díj: az Instacart minden megrendelés után 5% kötelező szolgáltatási díjat számít fel.
  • Vásárlói tipp: az ügyfeleknek minden szállításért kötelező 5% – os vásárlói tippet kell fizetniük.
az Instacart bevételi modellje

 az Instacart bevételi modellje

következtetés

a 2020-as évet nyereséges évnek tekintik az e-élelmiszerbolt üzlet megkezdéséhez. A koronavírus hatása az élelmiszeriparra kivételes.

az Instacart üzleti modellje szorosan kapcsolódik működéséhez, több értékajánlatot nyújtva az ügyfeleknek. Emellett bőséges teret és rugalmasságot biztosít a különböző szegmensekben történő növekedéshez.

ha azt tervezi, hogy fektessenek be az online élelmiszerbolt szektor, akkor gondolom, valami hasonló.

további részletekért vegye fel velünk a kapcsolatot www.yogrowcer.com

következő: Hogyan építsünk élelmiszerbolt mobilalkalmazást az Online élelmiszerbolt üzletéhez?

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.