decoderen van het geheim van Instacart ’s ultieme succes / Business & Revenue Model

Hoe is Instacart geslaagd

mensen vragen vaak’ Waarom heeft Instacart slagen, terwijl andere soortgelijke startups mislukt?’

het antwoord ligt in het feit dat Instacart veel heeft geleerd van de fouten van mislukte online kruidenierswinkelbedrijven die ervoor kwamen.

neem een voorbeeld van Webvan.

het team achter Webvan richtte zich blindelings op het agressief uitbreiden in het hele land zonder zijn bedrijfsmodel in zijn eerste markt te bewijzen. Ze investeerden ook veel en eindigden met het bezitten van alles zoals een magazijn, logistiek, enz. Dit leidde tot een complex infrastructuurmodel dat in combinatie met de verkeerde doelgroep segmentatie en prijsstelling resulteerde in een kolossaal verlies.

Instacart doet precies het tegenovergestelde!Apoorva Mehta (medeoprichter, Instacart) zei in een interview: “Instacart maakt goed geld omdat het niets bezit. Geen voorraad, geen bestelbussen en geen winkel.”Dit businessmodel staat ook wel bekend als het asset-light businessmodel.

Instacart, opgericht in 2012, is nu een begrip geworden in de Verenigde Staten en wordt ook in andere landen goed erkend. Als u van plan bent om een online kruidenier bezorging bedrijf te starten, Instacart zou uw drijvende kracht.

Instacart succes Timeline

Instacart succes Timeline

I) Instacart partners met meerdere winkels via een speciaal contract en deze partners staan bekend als Retail Partners. Ze worden vermeld op het platform en showcase hun producten op de website.

ii) Instacart huurt mensen (bekend als shoppers) in op contractbasis en deze shoppers worden verder ingedeeld in twee soorten:

a) Instacart shoppers In de winkel: zij werken in deeltijd en zijn verantwoordelijk voor het voorbereiden van de bestellingen voor het ophalen. Ze leveren zelf geen bestellingen.

B) Full-service Instacart shoppers: deze shoppers zijn onafhankelijke contractanten die verantwoordelijk zijn voor het winkelen en het leveren van de bestellingen voor hun klanten met behulp van het Instacart-platform.

ii) kopers zijn de eindklanten die de bestelling plaatsen via de website van Instacart of de mobiele app. Ze kunnen items toevoegen aan de winkelwagen uit meerdere winkels. Ze hebben ook de hefboom om te kiezen voor levering aan huis of een self-Pick-Up optie.

het bedrijfsmodel van Instacart — Hoe werkt het?

het bedrijfsmodel van Instacart is een combinatie van::

  • Gig-economie
  • e-commerce
  • Abonnement
  • Geaggregeerde business model
Instacart Business Model Canvas

Instacart Business Model Canvas

Hoe Instacart Boodschappenservice Werkt?

aanmeldingspagina voor Instacart

aanmeldingspagina voor Instacart

Hieronder volgen de stappen die de werking van Instacart uitleggen:

  1. de gebruiker voert handmatig zijn adres in of geeft de locatie toegang vanaf zijn apparaat tot Instacart. Op basis van de locatie toont Instacart de nabijgelegen winkels voor online boodschappen.

2. Na het selecteren van de winkel, de gebruiker kan kiezen uit een breed scala van items, Selecteer de tijd en datum voor de levering, en uiteindelijk maakt de betaling.

3. Zodra de bestelling door de gebruiker is geplaatst, zal een shopper worden toegewezen die vervolgens de artikelen koopt en de definitieve bestelling voor de levering voorbereidt.

4. De betaling zal worden geïnitieerd door de shopper. Ze gebruiken een prepaid debetkaart uitgegeven door Instacart. En eindelijk is de bestelling geleverd!

de gebruiker kan ook kiezen voor een self pick-up optie voor zijn gemak.

gerelateerd: Hoe werkt Instacart – Complete Workflow van Instacart Buyer App

Instacart ‘ s Revenue Model — Hoe maakt het geld?

Instacart heeft meerdere inkomstenstromen en ze zijn,

  • verzendkosten: Instacart brengt een bedrag in rekening als verzendkosten, afhankelijk van de geplaatste bestelling. Hoewel, de eerste bestelling is gratis.
  • Partnerbetalingen: Instacart brengt een partnership fee in rekening bij de beursgenoteerde winkels.
  • Opslagvergoeding: Instacart verdient een markup fee geprijsd op 20% van de netto kosten van het item.
  • servicekosten: Instacart rekent een verplichte servicekosten van 5% op elke bestelling.
  • Shopper Tip: de klanten moeten een verplichte 5% shopper tip betalen voor elke levering.
Revenue Model van Instacart

Revenue Model van Instacart

Conclusie

Het jaar 2020 wordt beschouwd als een winstgevende jaar voor het starten van een e-Kruidenier business. De impact van het Coronavirus op de levensmiddelenindustrie is uitzonderlijk.

het bedrijfsmodel van Instacart is nauw verbonden met zijn activiteiten en biedt klanten meer waarde. Ook biedt het voldoende ruimte en flexibiliteit om te groeien in verschillende segmenten.

als u van plan bent te investeren in de online kruidenierssector, kunt u iets dergelijks bedenken.

voor meer informatie kunt u contact met ons opnemen op www.yogrowcer.com

volgende: Hoe te kruidenier mobiele App te bouwen voor uw Online kruidenier bedrijf?

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.