avkodning av hemligheten med Instacarts ultimata framgång / Business & Revenue Model

Hur lyckades Instacart

folk frågar ofta ’ varför Instacart lyckas medan andra liknande startups misslyckades?’

svaret ligger i det faktum att Instacart har lärt sig mycket av misstagen från misslyckade online-livsmedelsföretag som kom före det.

Låt oss ta ett exempel på Webvan.

teamet bakom Webvan fokuserade blint på att expandera aggressivt över hela landet utan att bevisa sin affärsmodell på sin första marknad. De investerade också mycket och slutade äga allt som ett lager, logistik etc. Detta ledde till en komplex infrastrukturmodell som i kombination med fel målgruppssegmentering och prissättning resulterade i en kolossal förlust.

Instacart gör precis motsatsen!

Apoorva Mehta (medgrundare, Instacart) sa i en intervju att-”Instacart tjänar bra pengar eftersom det inte äger någonting. Ingen inventering, inga skåpbilar och ingen butik alls.”Denna affärsmodell är också känd som asset-light affärsmodell.

Instacart grundades 2012 och har nu blivit ett känt namn över hela USA och det är också välkänt i andra länder också. Om du planerar att starta en online livsmedelsleveransverksamhet kan Instacart vara din drivkraft.

Instacart framgång tidslinje

 Instacart framgång tidslinje

i) Instacart samarbetar med flera butiker genom ett specialavtal och dessa partners kallas Retail Partners. De listas på plattformen och visar upp sina produkter på webbplatsen.

ii) Instacart anställer människor (känd som shoppare) på kontraktsbasis och dessa shoppare klassificeras vidare i två typer:

a) Instacart-shoppare i butik: de är anställda på deltid och ansvarar för att förbereda orderna för upphämtning. De levererar inte order själva.

b) Instacart-shoppare med Full service: dessa shoppare är oberoende entreprenörer som ansvarar för att handla och leverera orderna till sina kunder med Instacart-plattformen.

ii) köpare är slutkunderna som beställer via Instacart-webbplatsen eller mobilappen. De kan lägga till objekt i kundvagnen från flera butiker. De har också hävstång att välja för hemleverans eller ett självhämtningsalternativ.

Instacarts affärsmodell — hur fungerar det?

Instacarts affärsmodell är en kombination av följande:

  • Gig-ekonomi
  • e-handel
  • prenumeration
  • aggregerad affärsmodell
Instacart affärsmodell duk

Instacart affärsmodell duk

hur Instacart Grocery Delivery fungerar?

Instacart registreringssida

Instacart registreringssida

Följande är stegen som förklarar Instacart:

  1. användaren anger antingen manuellt sin adress eller tillåter Platsåtkomst från sin enhet till Instacart. Baserat på platsen visar Instacart de närliggande butikerna för online matinköp.

2. Efter att ha valt butiken kan användaren välja mellan ett brett utbud av artiklar, välja tid och datum för leverans och så småningom göra betalningen.

3. När beställningen har placerats av användaren tilldelas en shoppare som sedan köper artiklarna och förbereder den slutliga beställningen för leverans.

4. Betalningen kommer att initieras av kunden. De använder ett förbetalt betalkort utfärdat av Instacart. Och slutligen levereras beställningen!

användaren kan också välja ett självhämtningsalternativ för sin bekvämlighet.

Related: Hur fungerar Instacart – komplett arbetsflöde för Instacart Buyer App

Instacart ’ s Revenue Model — Hur tjänar det pengar?

Instacart har flera intäktsströmmar och de är,

  • leveransavgift: Instacart debiterar ett visst belopp som en leveransavgift beroende på beställningen. Men den första ordern är gratis.
  • Partnerbetalningar: Instacart tar ut en partnerskapsavgift från de listade butikerna.
  • Markeringsavgift: Instacart tjänar en markeringsavgift prissatt till 20% av nettokostnaden för artikeln.
  • serviceavgift: Instacart tar ut en obligatorisk serviceavgift på 5% på varje beställning.
  • Shopper tips: kunderna måste betala en obligatorisk 5% shopper tips för varje leverans.
intäktsmodell för Instacart

 intäktsmodell för Instacart

slutsats

år 2020 anses vara ett lönsamt år för att starta en e-livsmedelsbutik. Coronavirusets inverkan på livsmedelsindustrin är exceptionell.

Instacart-affärsmodellen är tätt knuten till sin verksamhet, vilket ger kunderna mer värdeförslag. Det ger också gott om utrymme och flexibilitet att växa i olika segment.

om du planerar att investera i online-livsmedelssektorn kan du tänka på något liknande.

för mer information kan du kontakta oss på www.yogrowcer.com

nästa: Hur man bygger Grocery Mobile App för din Online livsmedelsbutik verksamhet?

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.